دليل التشغيل والحوكمة الرقمية
🛡️دليل التشغيل والحوكمة الرقمية

الملكية والصلاحيات والصيانة

نموذج تشغيلي واضح وشفاف يضمن لمركز دليل السيطرة الكاملة على منصته الرقمية، واستقلالية كوادره في إدارة المحتوى اليومي.

«مركز دليل يملك ويتحكم في كامل نظامه الرقمي»لا ارتهان للمطور • استقلالية كاملة للموظفين • دعم فني موثوق عند الحاجة
المحور الأول: الملكية والأصول

مركز دليل هو المالك الكامل للمنصة وبياناتها

نعتمد مبدأ الشفافية الرقمية المطلقة: المنصة تُبنى لخدمة دليل، وتكون ملكاً خالصاً للمركز من اليوم الأول دون أي نوع من أنواع الارتهان التقني (No Vendor Lock-in).

🔑

ملكية الموقع والشفرة البرمجية

شفرة الموقع وتصميماته بالكامل ملك لمركز دليل، ويحق للمركز نقلها أو استضافتها أينما يشاء وفق عقد المشروع النهائي.

🗄️

ملكية قاعدة البيانات والطلاب

سجلات المتدربين، طلبات التسجيل، وأرقام التواصل هي أصول خاصة وحصرية لمركز دليل ولا يتم مشاركتها أو تخزينها لدى أي طرف خارجي.

🌐

الحسابات الإدارية والنطاق (Domain)

النطاق الرسمي للإنترنت وحسابات الإدارة العليا تكون باسم وبيانات المركز حصراً وبإشراف مباشر من المدير العام.

📜

بيانات الاعتماد والاستضافة

تسليم كافة بيانات الوصول المباشرة للبيئة الإنتاجية عند إطلاق المشروع، وتوثيق كافة البنود في العقد المبرم.

ℹ️ملاحظة توضيحية: تخضع التفاصيل القانونية الدقيقة للاستضافة وبيانات الاعتماد لبنود اتفاقية المشروع المعتمدة بين الطرفين.
المحور الثاني: إدارة الصلاحيات

هيكل الصلاحيات وتوزيع الأدوار (Who Has Access?)

تسلسل هرمي مرن وآمن يمنح الإدارة السيطرة الشاملة، ويحدد لكل موظف صلاحياته بدقة:

المستوى 1👑

المالك / المدير العام (Director / Super Admin)

التحكم الكامل وغير المشروط في المنصة

  • ✓إنشاء وحذف حسابات موظفي المركز وتحديد صلاحياتهم
  • ✓إدارة إعدادات الموقع العامة وبيانات التواصل والواتساب
  • ✓نشر، تعديل، أو أرشفة أي برنامج تدريبي بنقرة واحدة
  • ✓الاطلاع على كافة طلبات التسجيل والتقارير الإحصائية
  • ✓منح أو سحب أي تصريح صيانة خارجي للفريق التقني
المستوى 2💼

مدير المحتوى (Content Manager)

الإدارة التشغيلية اليومية للبرامج والتواصل

  • ✓إضافة وتعديل بيانات البرامج والدورات التدريبية
  • ✓رفع الصور والملفات وتحديث الساعات والمحاور
  • ✓متابعة استفسارات المتدربين وتحديث حالات الرد
  • ✓نشر البرامج بعد استيفاء البيانات (حسب تفويض المدير)
  • ✓حجب كامل عن الإعدادات الحساسة وحسابات المستخدمين
المستوى 3✏️

محرر المحتوى (Content Editor)

صياغة وتجهيز المسودات للنشر

  • ✓إنشاء مسودات للدورات والأنشطة الجديدة
  • ✓اقتراح تعديل نصوص البرامج ومواعيدها
  • ✓الاطلاع على استفسارات الطلاب للرد السريع
  • ✓اشتراط موافقة مدير المحتوى أو المدير العام قبل النشر الحي
🔒
حماية الوصول الخارجي

الفريق التقني الخارجي: لا يمتلك أي حساب دائم أو وصول تلقائي للموقع، ولا يدخل إلى النظام إلا بموجب طلب صيانة محدد وبموافقة خطية من إدارة دليل.

إدارة ذاتية داخلية

تحديث المحتوى اليومي: استقلالية تامة لفريق دليل

صُمم النظام لكي تتمكن كوادر المركز من إنجاز المهام اليومية في ثوانٍ دون الحاجة للاتصال بالمطور:

●إضافة دورة تدريبية جديدة

كتابة اسم الدورة، عدد الساعات، المحاور، ورفع صورة الغلاف ونشرها خلال 3 دقائق فقط.

●تعديل المواعيد ورسوم التسجيل

تحديث تاريخ بدء الدورة القادمة أو أوقات المحاضرات فترات صباحية أو مسائية بنقرة واحدة.

●تحديث أرقام الواتساب والهواتف

تغيير رقم استقبال الاستفسارات في حال تبديل موظف الاستقبال أو أرقام المركز فوراً.

●إيقاف أو تنشيط دورة

تحويل الدورة المكتملة إلى (مسودة أو أرشيف) وإعادة نشرها عند فتح فوج تدريبي جديد دون إعادة كتابتها.

✓ الخلاصة: لا يحتاج المركز لدفع أي تكلفة أو انتظار أي مبرمج لتعديل محتواه المعتاد.
حماية البنية التحتية

الصيانة التقنية: حماية البنية التحتية واستقرار المنصة

تختلف الصيانة التقنية جذرياً عن تحديث المحتوى؛ فهي تتعلق بأمان المنصة وسرعتها وسلامة تشغيلها:

●معالجة الأخطاء البرمجية (Bug Fixes)

إصلاح أي خلل فني غير متوقع يطرأ على التوافق مع متصفحات الهواتف الذكية أو أنظمة التشغيل.

●تحديثات الأمان والحماية

تحديث حزم البرمجيات وأطر العمل لسد أي ثغرات أمنية وحماية الخادم من محاولات الاختراق.

●النسخ الاحتياطي التلقائي (Backups)

إنشاء نسخ احتياطية منتظمة لقاعدة البيانات والملفات لضمان استرجاع الموقع فوراً في حال أي طارئ.

●مراقبة الأداء والسرعة (Uptime & Speed)

متابعة سرعة استجابة الموقع وتجاوبه الفوري للزوار داخل فلسطين وخارجها على مدار الساعة.

ℹ️ تنويه مهني: لا يتم تقديم وعود استجابة لحظية (24/7 SLA) غير واقعية قبل توقيع الاتفاقية؛ يتم تحديد مستويات الدعم الدقيقة ومدة الاستجابة المتفق عليها وفق نطاق الصيانة المختار.
المقارنة الحاسمة

أنواع التحديثات الثلاثة: الفارق العملي

نموذج واضح يلغي أي التباس بين التعديل اليومي المعتاد، الصيانة الدورية، وتطوير الأنظمة المستقبلية.

أ / Aإدارة ذاتية داخلية

تحديث المحتوى اليومي (Content Updates)

أمثلة شائعة:
  • •إضافة دورة تدريبية جديدة
  • •تعديل وصف أو محاور برنامج قائم
  • •تحديث صور الورش والمختبرات
  • •تعديل رقم واتساب أو هاتف الاستقبال
  • •إيقاف دورة مكتملة وتنشيط دورة جديدة
من يتولى التنفيذ؟
موظفو مركز دليل مباشرة عبر لوحة الإدارة
لا يتطلب أي مبرمج أو تكاليف إضافية
ب / Bعقد صيانة متفق عليه

الصيانة التقنية الدورية (Technical Maintenance)

أمثلة شائعة:
  • •معالجة أخطاء المتصفحات والأنظمة
  • •تحديث حزم الأمان وسد الثغرات
  • •النسخ الاحتياطي التلقائي للبيانات
  • •مراقبة استقرار الخوادم وسرعة التصفح
  • •استعادة النظام في حالات الطوارئ
من يتولى التنفيذ؟
فريق الشريك التقني وفق نطاق الصيانة المعتمد
حسب نموذج الصيانة المتفق عليه (عند الحاجة أو دوري)
ج / Cمشاريع مستقلة بنطاق منفصل

تطوير ميزات ووحدات جديدة (New Development)

أمثلة شائعة:
  • •بناء بوابة تسجيل المتدربين والطلاب
  • •نظام التحقق من الشهادات بالـ QR Code
  • •ربط الدفع الإلكتروني والمحافظ الرقمية
  • •إضافة لغات إضافية كاملة للمنصة
  • •بوابة المدربين وجداول القاعات
من يتولى التنفيذ؟
فريق التطوير البرمجي كمشروع مرحلي مستقل
دراسة متطلبات، عرض فني، وجدول زمني مستقل
التوسع المستقبلي المعياري

التطوير المستقبلي: منصة قابلة للتوسع مع نمو المركز

صُمم النظام ليكون قابلاً للتوسع المعياري (Modular Architecture)؛ حيث يمكن إضافة خدمات متقدمة لاحقاً دون هدم الأساس الحالي:

تطوير مستقبلي مستقل

بوابة تسجيل وحساب المتدرب (Student Portal)

ملف شخصي لكل متدرب لمتابعة جدول المحاضرات، تنزيل المواد التدريبية، والتواصل مع المدربين.

تطوير مستقبلي مستقل

نظام الشهادات والتحقق الرقمي (QR Verification)

إصدار شهادات إلكترونية برمز QR معتمد يتيح لأرباب العمل التحقق الفوري من صحة شهادة الطالب من موقع دليل.

تطوير مستقبلي مستقل

الدفع الإلكتروني وحجز المقاعد (Online Payments)

ربط بوابات الدفع البنكية أو المحافظ الإلكترونية المحلية لتسديد الرسوم وتأكيد المقعد إلكترونياً.

تطوير مستقبلي مستقل

بوابة المدربين وتقييم الأداء (Trainer Portal)

تمكين المدربين من تسجيل الحضور والغياب ورصد درجات التقييم العملي للمتدربين إلكترونياً.

ℹ️ ملاحظة: هذه الوحدات تمثل أمثلة على الإمكانات المستقبلية وليست مشمولة في العرض المبدئي للمرحلة الأولى، وتُنفذ كمشاريع مستقلة عند رغبة الإدارة.
خيارات التعاقد التقني

نماذج الصيانة والدعم الفني المقترحة

نماذج تعاون مرنة يختار المركز منها ما يناسب ميزانيته وأولوياته بعد جلسة الاستكشاف.

النموذج الأول: الدعم عند الحاجة (On-Demand Support)

مرونة كاملة دون أي التزامات دورية مسبقة

يتولى مركز دليل إدارة المحتوى ذاتياً بالكامل، وعند الرغبة في إجراء فحص فني، ترقية، أو معالجة طارئة، يطلب المركز التدخل الفني ويُحسب العمل حسب الساعات أو نطاق التدخل المطلوب.

يشمل النموذج:
  • ✓تسليم المنصة جاهزة ومستقرة تماماً
  • ✓تدريب كوادر المركز على إدارة المحتوى
  • ✓طلب تدخل فني عند الرغبة دون رسوم اشتراك شهرية
  • ✓تسعير التدخل حسب طبيعة المهمة بعد موافقة الإدارة
الأفضل لـ: مناسب للمراحل الأولى عند الرغبة في تقليل المصاريف التشغيلية.
يتم تحديد تفاصيل التسعير بعد تأكيد المتطلبات والاتفاق النهائي.
الخيار الأكثر شيوعاً

النموذج الثاني: الصيانة الدورية المنتظمة (Periodic Maintenance)

راحة بال ومتابعة فنية وقائية منتظمة

خطة صيانة وقائية مجدولة دورياً، يقوم خلالها الفريق التقني بفحص شامل للنظام، تحديث الحزم الأمنية، مراجعة النسخ الاحتياطية، واختبار سرعة الموقع بانتظام.

يشمل النموذج:
  • ✓فحص دوري وقائي لاستقرار الخوادم والشفرة
  • ✓تحديثات أمنية دورية لأطر العمل والأنظمة
  • ✓مراقبة النسخ الاحتياطية والتحقق من سلامتها
  • ✓أولوية في الاستجابة للأعطال الطارئة
الأفضل لـ: مناسب للمراكز التي ترغب في ضمان استقرار دائم دون انشغال فريقها بالأمور الفنية.
تُحدد التكلفة بناءً على الدورية المتفق عليها وحجم البيانات.

النموذج الثالث: الشراكة الرقمية المتكاملة (Digital Partnership)

تطوير مستمر وصيانة ودعم إعلامي شامل

شراكة استراتيجية مستمرة تشمل الصيانة التقنية الشاملة، إلى جانب تخصيص ساعات شهرية لتطوير ميزات جديدة، وإنتاج وتحديث مقاطع الفيديو الترويجية ومحتوى منصات التواصل بالتنسيق مع إدارة المركز.

يشمل النموذج:
  • ✓كافة بنود الصيانة التقنية والحماية الشاملة
  • ✓تطوير تدريجي لميزات جديدة وحلول مخصصة
  • ✓دعم إنتاج الفيديو والمواد التسويقية للبرامج الجديدة
  • ✓جلسات استشارية دورية لتحسين العائد على الاستثمار
الأفضل لـ: مناسب للقيادات التي تطمح لتحويل دليل إلى المنصة التدريبية الرقمية الأولى في فلسطين.
تُصاغ الشراكة بعقد مخصص يُفصل المهام الإعلامية والبرمجية.
مصفوفة الحوكمة

مصفوفة توزيع المسؤوليات بين الطرفين

توضيح دقيق وموجز لحدود أدوار إدارة المركز مقارنة بمهام الفريق التقني:

تحديث نصوص وتفاصيل الدورات التدريبية
مسؤولية مركز دليل:المسؤول الأول (تنفيذ ذاتي فوري عبر لوحة الإدارة)
مسؤولية الشريك التقني:دعم فني استشاري عند الحاجة
إضافة وتعديل بيانات الاتصال وأرقام الواتساب
مسؤولية مركز دليل:المسؤول الأول (تحديث مباشر من الإعدادات)
مسؤولية الشريك التقني:لا يتطلب أي تدخل تقني
إدارة حسابات الموظفين والصلاحيات (RBAC)
مسؤولية مركز دليل:قرار وإدارة حصرية لمدير مركز دليل
مسؤولية الشريك التقني:لا يتدخل في تعيين أو سحب الحسابات
معالجة الأعطال البرمجية والأخطاء التقنية
مسؤولية مركز دليل:الإبلاغ عن المشكلة عند ظهورها
مسؤولية الشريك التقني:المسؤول الأول (تشخيص وحل الخلل فوراً)
النسخ الاحتياطي لقاعدة البيانات والملفات
مسؤولية مركز دليل:ملكية كافة النسخ واستلام تقاريرها
مسؤولية الشريك التقني:المسؤول الأول (أتمتة النسخ ومراقبة سلامتها)
تحديثات الأمان وسد الثغرات في أطر العمل
مسؤولية مركز دليل:الاطلاع والموافقة على نوافذ الصيانة
مسؤولية الشريك التقني:المسؤول الأول (تطبيق التحديثات واختبار الاستقرار)
تطوير وحدات برمجية جديدة (بوابات، دفع، شهادات)
مسؤولية مركز دليل:تحديد المتطلبات واعتماد نطاق العمل
مسؤولية الشريك التقني:التصميم والتطوير والاختبار وفق الاتفاق
إنتاج الفيديوهات والمواد الترويجية الاحترافية
مسؤولية مركز دليل:توفير معلومات الدورات وموقع التصوير
مسؤولية الشريك التقني:إنتاج السيناريو والمونتاج (خدمة تعاقدية)
إجابات مباشرة للمدير

الأسئلة السبعة الأكثر أهمية لإدارة المركز

إجابات نموذجية وشفافة عن الملكية، صلاحيات التحديث، وسيناريوهات الصيانة.

مركز دليل هو المالك الحصري والتام لكافة أصول الموقع، والشفرة المصدرية، وقاعدة بيانات المتدربين، والنطاق الرسمي. يتم تسليم كافة بيانات الاعتماد للمركز ويوثق ذلك رسمياً في اتفاقية المشروع.

✓ملكية تامة 100% لمركز دليل دون أي تبعية فنية
الخطوة التالية المباشرة

جاهزون لمناقشة المتطلبات وتحديد أولويات المرحلة الأولى

تواصل مع شريكنا المحلي محمود لتأكيد التفاصيل والانتقال إلى مرحلة التنفيذ الرسمي.